Meister Teil III / Geprüfte/r Fachmann/-frau für kaufmännische Betriebsführung (HwO)

Hinweis:
Wir führen am 12.08.2022, 14:00 Uhr eine Informationsveranstaltung durch. Es werden alle Themen rund um den Rahmenplan, die Struktur der Lerninhalte sowie dessen Umsetzung vorgestellt. Ebenso informieren wir Sie zu organisatorischen Fragen, zum Thema Aufstiegs-BAFöG und weiteren Fördermöglichkeiten.

Vollzeitwoche

• 30.01.2023-01.02.2023 (Unterrichtszeiten: 07:30-14:15 Uhr)

Als Meister und Meisterin benötigen Sie zu Ihrem fachlichen Wissen auch betriebswirtschaftliche, kaufmännische und rechtliche Kenntnisse. Diese vermitteln wir Ihnen in unserem Fortbildungslehrgang "Fachmann/-frau für kfm. Betriebsführung", der als Teil III der Meisterprüfung angerechnet wird.

Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen

• Unternehmensziele analysieren und in ein Unternehmenszielsystem einordnen
• Bedeutung der Unternehmenskultur und des Unternehmensimages
• Situation eines Unternehmens am Markt analysieren
• Informationen aus dem Rechnungswesen zur Analyse von Stärken und Schwächen eines Unternehmens nutzen
• Informationen aus dem internen und externen Rechnungswesen zur Entscheidungsvorbereitung nutzen
• Rechtsvorschriften

Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten

• Bedeutung persönlicher Voraussetzungen
• wirtschaftliche, gesellschaftliche und kulturelle Bedeutung des Handwerks
• Förder- und Unterstützungsleistungen bei Gründung und Übernahme eines Unternehmens
• Entscheidungen zu Standort, Betriebsgröße, Personalbedarf sowie zur Einrichtung und Ausstattung eines Unternehmens treffen
• Marketingkonzept
• Investitionsplan und Finanzierungskonzept aufstellen
• Rechtsform aus einem Unternehmenskonzept ableiten
• Rechtsvorschriften, bürgerliches Recht sowie Gesellschafts- und Steuerrecht
• Notwendigkeit privater Risiko- und Altersvorsorge

Unternehmensführungsstrategien entwickeln

• Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens
• Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie Marktbedingungen
• Einsatzmöglichkeiten von Marketinginstrumenten für Absatz und Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen
• Veränderungen des Kapitalbedarfs
• Konzepte für Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung
• Bestimmungen des Arbeits- und Sozialrechts
• Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperation darstellen
• Controlling zur Entwicklung, Verfolgung, Durchsetzung und Modifizierung von Unternehmenszielen nutzen
• Instrumente zur Durchsetzung von Forderungen darstellen
• Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge
• Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens

Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr